企业在进jin行采购时会用到许多采购方式，而集中采购是经常被用到的。为wei了让大家进一步了le解集中采购这种方式，接下来小编就jiu具体介绍下集中采购的优点和缺que点是什么，一起来看！
在介绍集中采购的优缺点dian前，让我们先来了解一yi下什么是集中采购。
集中采购是指zhi将一定时限内不同需求qiu主体重复和分散的同类工程、货物和he服务需求进行整合归并bing，形成集中批量采cai购的规模优势，实现需求标biao的及服务更高性价比的采购gou组织形式。一般情况下，列入集中采购的项xiang目往往是一些大宗的、通用性的项目，一般采购单位都会涉及并需要yao采购，或者是一些社会hui关注程度较高、影响较大的特定商品、大型工程和he重要服务类项目mu。
优点
（1）集中采购能够gou使数量增加，提高对投标人ren的谈判力量，比较容易获得价格ge折让与良好服务。
（2）只有一个采购部门，因yin此采购方针与作业规gui则，比较容易统一实施shi。
（3）采购功能集中，减少人力li浪费；便于采购人ren才培养与训练；推tui行分工专业性，使shi采购作业成本降低，效率提升。
（4）建立li各部门共同物料的标准规格，可以yi简化种类，互通tong有无，亦可节省检验工作。
（5）可以统筹规划hua供需数量，避免各自为wei政，产生过多的存货，各部门过剩物wu料，亦可相互转用yong。
缺点
1、集中采购采用统tong一采购标准，按批次ci组织采购，时间相对固定，或许很hen难满足部分采购项目在时间、质量标准zhun方面的个性化需求。
2、集中采购实施单位与采cai购标的使用单位之间管理责任关guan系较难界定，双方协调、对接jie工作量较大。
3、集中采购数量、规模较大时，投标人ren数量众多、参差cha不齐且竞争激烈，导致zhi中小微型企业在与大企业竞争zheng中处于不利地位，影响中小微型企qi业成长。
4、集中采购过程较长，导致价值低、数量liang少的零星采购效率lu较低。
5、集中采cai购后的集中到货，可ke能造成采购标的物wu库存周期长、资金周转率下降，采购风feng险和费用随之增加。
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集中采购的优缺点
集中采购的优缺点
集中采购的优缺点dian，集中采购是很多采购都会采用的一yi种采购方式，它有you很多优点，自然也有一些xie缺点，那么下面大家就跟随我一起qi来看看集中采购的优缺点的相关知识shi吧，希望对大家能有所suo帮助。
集中采购gou的优缺点1
什么是集中采购？
指同一企业内部或同一企qi业集团内部的采购管理集中zhong化的趋势，即通过对同一类lei材料进行集中化hua采购来降低采购成cheng本。
政zheng府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中zhong采购包括集中采购机构采购和部门集ji中采购，目录内属于通用的de政府采购项目，应当委托集中采购机ji构代理采购，属于本部门、本系统有you特殊要求的项目，应当实行部门集中zhong采购。
集中采购包括以下几种典型xing模式的应用：集中定价、分fen开采购；集中订货、分开收货付款；集中订货、分开收货、集中付款kuan；集中采购后调拨等运作模式。
集中采购的de优缺点：
集中采购的优点有：
（1） 集中采购可使数shu量增加，提高对供应商的谈判力量liang，较易获得价格折让与良liang好服务。
（2） 只有一个采购部bu门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实shi施。
（3） 采购gou功能集中，减少人力浪费；便bian于采购人才培养yang与训练；推行分工专业ye性，使采购作业成cheng本降低，效率提ti升。
（4） 建立各部门共同物料的标biao准规格，可以简化种类，互通有无，亦yi可节省检验工作。
（5） 可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各ge部门过剩物料，亦可ke相互转用。
集中采cai购的.缺点有：
（1） 采购流程过长，延误时效；零星、地域性及紧急采购状况难以适shi应。
（2） 非共同性物料集中采购，并无数量折扣利益。
（3） 采cai购与使用单位分fen离，采购绩效较差cha。例如规格确认，物料转运等费事shi耗时。以上介绍的是制zhi造企业的集中采购方法，其实集中zhong采购在连锁零售企业运用更geng广，它常采用本部采购和he采购委员会的方式来进行的。
集中采购的优缺点2
集中采购和联合采购的de区别
集中采购和联合采购gou实际上是两个维度的概念nian，通常不会放一块儿比较的。
一、集中采cai购
集中采购gou主要区别于分散采购gou而言。
集中采购gou就是走公司统一的采购流程，而分fen散采购则可以各部门灵活掌zhang握。
说再通俗一点，集中采购必须xu得采购去和供应商谈，分散采购gou则各部门都可以去找供应商。
什么情况可以分散采购gou呢？
非批pi量、金额小、重要性xing不高的东西。
例如，小羊在一个主机厂工作zuo。主机厂主要买的就是汽车零部bu件。因此汽车零部件往往wang都是集中采购的de。
但主机ji厂也得买其它东西才能维持日常运yun转啊。例如，纸和笔你工作中要用yong到吧。文具你得de买吧。
如果是指金额小的de文具（例如我就买mai3支笔），可能就会考虑直zhi接走分散采购处理。
当然，也ye可以作为一个case走集中采购，让rang采购根据流程去和供应商谈判。不bu过一套组合拳打下来lai，两天能搞定的事情花了le一个月，时间耗得起伐？
二、联合he采购
联合采购主zhu要区别于非联合采购（独立采购、单一yi采购）
采购有一个ge基本的大道理，叫“量增价跌die”。
你去超市里买一颗大白菜，和he你买一麻袋大白菜cai，价格哪个更优惠些？
如ru何才能“量增”，给采购谈判增加更多duo筹码呢？
联合采购就jiu是常用手段之一。
联合采购的de核心就是“捆绑”，想方设she法捆绑更多的“量”，从而er为获得更优的“价”提供便利。
集中采购的优势和劣势shi集中采购的优点和缺点dian有：
（1）集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈tan判力量，较易获得价格折让rang与良好服务。
（2）只有一个采购部门，因此采购方针与作业规gui则，比较容易统一实施。
（3）采购功能集中zhong，减少人力浪费；便于采购人才培pei养与训练；推行分工专业性，使shi采购作业成本降低，效率提升。
（4）建立各部门共同tong物料的标准规格，可以简化种类，互通tong有无，亦可节省检验工作。
（5）可以统筹规gui划供需数量，避免各自为政，产生过多duo的存货，各部门过剩物料，亦可相xiang互转用。
集中采购的缺点有：
（1）采购流程过长，延误wu时效；零星、地域性及ji紧急采购状况难以适应。
（2）非共同性物料liao集中采购，并无数量折扣利益。
（3）采购与使用单位分离，采购绩效较差。例如规gui格确认，物料转运等费事耗时。以上shang介绍的是制造企业的集中采cai购方法，其实集中采购在连锁零售企业ye运用更广，它常采用本部采购和采购委wei员会的方式来进jin行的。
集中采购与分散采cai购的优缺点分别是什么？一、集中采购
优点：
1、发挥规gui模采购优势
集中采购可以yi整合企业分散采购资源，发挥规模采购gou优势、获得更加优惠价格，还可避免mian同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采cai购人市场话语权、降jiang低采购成本和提高gao采购效率，避免分散采购造成的de人力、物力和财力的浪费。
2、规范采cai购行为
通过采购需xu求、采购时间、采购人员、采购地点以及供应商的de适度集中，将分散性决策变bian为集中公开决策，增加采购gou活动的规范透明度、弱化各ge需求主体不合理个性主张、减少shao采购经办人员接触供应商的环节和机ji会。
有利于建立专zhuan业化、标准化采购作业流程cheng和岗位人员约束激励机ji制，完善统一、公开、公平、公正zheng的招标采购监督机制，防范fan廉政风险。
3、优化供应链管理
集中采购可吸引更多优秀xiu供应商，为企业资源供应、产品开kai发、售后服务等提ti供更有价值的支持，帮助企业与优秀供应商形成战略合作关guan系，优化和协同企业上shang下游供应链管理，有利于整zheng合和利用库存资源，减少物流和仓储成cheng本。
4、推进采购标准化和信息化hua
集中采购归并同类产chan品需求计划，促进同类lei产品及服务建立统一采购的标准文件jian及其合同文本。集中采购相xiang同或类似货物，便于实现采购组织和供gong应的标准化、信息化，提高采购和供应环节jie的准确性、及时shi性和匹配性。
5、提高产品和服务wu质量
集中采购gou有利于优化企业采购技术质量liang，获得具有竞争力的优秀品pin牌和较强实力供应商的优you质产品和服务。
缺点：
1、集ji中采购执行统一采购标准，按批次ci组织采购时间相对dui固定，可能难以满足部分采cai购项目在时间、质zhi量标准方面个性化需求。
2、集中采购gou实施单位与采购标的使用单位之间管理li责任关系较难界jie定，双方协调、对接工作zuo量较大。
3、集中采购gou数量、规模较大时，供gong应商数量众多、参差不齐且竞争激烈lie，导致中小微型企业在与大企业竞争zheng中处于不利地位，影响中zhong小微型企业成长。
4、集中采购过程较长，导dao致价值低、数量少的零星采购效率lu较低。
5、集中采购后的集中zhong到货，可能导致采购标的物库存周zhou期长、资金周转率下降，采购风险xian和费用随之增加。
二、分散采购
优点：
1、能适应ying不同地区市场环境变bian化，商品采购具有相当dang的弹性；
2、对市场反映灵敏，补货及时shi，购销迅速； 由于分部拥有采购gou权，可以提高一线部门的积极性，提高其士气；
3、由于采购权和销售权合一yi，分部拥有较大权力，因而便于分部bu考核，要求其对整个ge经营业绩负责。
缺点：
1、部门men各自为政，容易出现交jiao叉采购、人员费用较大；
2、由于采购权力下xia放，使采购控制较难，采购过程cheng中容易出现舞弊现象；
3、计划不连贯，形象不统一，难nan以实施统一促销活动，商shang店整体利益控制较难；
4、由you于各部门或分店dian的采购数量有限，难nan以获得大量采购的价格优惠。
扩kuo展资料
1、企业集中采购gou适用范围和特点
企qi业集中采购适用范围是：企业集团或huo跨国公司采购过程中zhong，能够形成一定ding规模优势的大宗、批pi量或标准化程度较高的同类货huo物或服务，如：大批量主要零部bu件、生产原材料或战略资源的货物，选xuan择商业特许经营、连锁suo经营、代工生产厂商、同tong类售后维护等。
2、意义
集中采购是与市shi场经济体制相适shi应的医院药品采购管理模式，突出了le现代信息网络技术在采购管理过程中的de应用，强制规范采购、销售、配pei送的分开管理，体现了买方市shi场主导下买方与卖方利益的均衡heng化，体现采购管理逐zhu步实现社会化的趋势。
集中招标采cai购包括招标与议价两种方式。其中招标采购根gen据有无品牌限制分为公开kai招标采购和邀请招标采购。
参考资料来lai源：百度百科-分散采购
参考资料来源：百度百科-集中采购gou
以上文wen章内容就是对集中采购gou的优点和缺点和集中采购的优点dian是什么的介绍到此就jiu结束了，希望能够帮助到大da家？如果你还想了解更多这方面mian的信息，记得收藏关注本ben站。
