股票知识学习网小编为您分析短线操盘的要点： 操盘股市，有人信奉“长线是金”，寄期望在相对较低的点位介入某只股票，与公司共成长，获取长期的超额收益；有人信奉“短线为王”，利用股市的震荡起伏，获取波段收益；也有人信奉“价值投资”，以股票的价值为购买基准，判断该进还是该出淘股啦股票网。孰对孰错？其实，这只是一个见仁见智、因人而异的问题而已，不存在对或错，只要选择的方式适合自己，能给自己带来收益，这种方式就值得肯定。 本期采访的操盘手丁轶是个短线高手。丁轶是在1992年左右进入的股市，算是资深“老股民”了。那个时候的股市笼罩着一种神秘感，
黑马股启动前是啥样 看见其他股票青云直上，而自己的股票却反复低位沉沦，相信投资者心里多少会有些郁闷，那么如何捕捉黑马个股呢？ 首先说说黑马个股启动前的形态。黑马个股的启动不是一种偶然，其中必然有大庄潜伏于其中，在股价启动之前必然有主力的大规模建仓过程，或是长时间的隐蔽建仓，或是快速的放量拉高建仓，只有主力依靠资金实力收集了绝大多数流通筹码后，该股才具备了黑马股的前提条件。在此我们不必去研究主力是如何建仓的，只要读懂黑马股启动之前的形态就够了。 笔者认为黑马个股启动之前的形态是：１、市场的浮动筹码减少，股价的震幅趋窄，如果主力今天休息则盘口的交易非常清淡，
N1：=10;N2：=55;M：=10; 所属地域：DRAWTEXT_FIX（ISLASTBAR ，0.01，0.01，0，DYBLOCK），COLORYELLOW; 所属行业：DRAWTEXT_FIX（ISLASTBAR ，0.07，0.01，0，HYBLOCK），COLORYELLOW; { Gupang.com 股-旁-网_通达信股票指标公式} DM:MEMA（C，N1）-MEMA（C，N2）;{DMA均线} PSM:POW（DM，2）; AM：=MA（DM，M）;{AMA线} STICKLINE（PSM》REF（PSM，1） AND DM》0，0，PSM，0.001，0），COLORRED; STICKLINE（PSM《REF（PSM，1） AND DM《0，0，PSM，0.001，0），COLORRED; STICKLINE（PSM《REF（PSM，1） AND DM》0，0，PSM，0.001，0），COLORGREEN; STICKLINE（PSM》REF（PSM，1） AND DM《0，0，PSM，0.001
如何挖掘暴涨股中玄机？暴涨股中有哪些玄机？ 本轮行情中国石化、招商银行、中国联通等权重股的持续走强，起到了中流砥柱的作用，但涨幅最大的品种却是近期有过大幅下跌的超跌股如飞乐音响、锦州石化、四创电子等强龙网。可见本轮行情真正的暴涨股均是主力尚未脱身、股价严重超跌的个股。那么，投资者应该如何挖掘短线暴涨品种呢？ 一是主力深度介入并曾有强势表现的品种，如飞乐音响、抚顺特钢、太原重工均是如此。飞乐音响去年10月21日从最低的4.48元起步，借助于清华收购和数字电视题材大幅拉升，到12月6日最高到达了10.21元，一个半月最大涨幅达到了128%。由于当时大势并不理想，主力持仓日益沉重，最终骑虎难
怎么看懂K线图，K线图怎么看，K线图分析 结合下面的图片来说明：一跟K线由开盘价，收盘价，最高价和最低价组成，开盘价与收盘价之间是实体部分，当收盘价高于开盘价时，代表股价上升，这种K线叫做阳线，实体部分用红色或空白表示新海宜股吧。当收盘价低于开盘价时，代表股价下降，这种K线叫做阴线，实体部分用绿色或黑色表示。实体以上的线叫做上影线，实体以下的线叫做下影线。K线的实体部分和上下影线的不同长短代表着多空双方力量对比的强弱 如图所示：
寻找新“宝藏”从何处入手？何处寻找新“宝藏”？ 尽管多头不愿意看到，但年线还是成为了行情的高压线京东方a股票。现在的问题是如何来看待本轮行情，而股市新“宝藏”应该从哪里寻找？ 头部区域已经形成 本轮行情自6月6日上证指数998点起步以来，截至9月23日，期间最高点1223点，最大涨幅达23%。行情发展可分为三个阶段： 第一阶段：6月6日至7月21日，第一批4家公司股改试点阶段。央行向证券公司提供再贷款支持、汇金公司注资券商的消息诱发了6月8日的“井喷”行情，但由于对股改预期不明确，以及市场长期的大幅下跌，投资者的心态未稳，行情几乎从起点又回到了终点。但
如何寻找投资中的“一英尺栏”？怎样寻找投资中的“一英尺栏”？怎么寻找投资中的“一英尺栏”？ 在股市的龟兔赛跑中，看似收益率不高的保守型产品，做到熊市抗跌，牛市能保持同步上涨，中长期下来的累计回报会超过那些牛市中看起来很彪悍的股票型基金。在今年以来的下跌市场中，偏债型基金又毫无悬念地战胜了绝大部分的股票基金。 正如查理芒格在《穷查理宝典》中经常引用的，在投资中，我们跨不过七英尺高的栏。我们寻找的是那些一英尺高的、对面有丰厚回报的栏，“所以我们成功的诀窍是去做一些简单的事情，而不是去解决难题。”尽管常常被忽略，但类似于
