4月20日晚，新东方宣布了2021财年第三季度财务业绩。
这是“交出成绩单”的财政年度。 面对这一流行病的影响，新东方在2020财年第三季度将OMO提升到本财季的战略高度。 今天，自然的一年过去了。
一年之后，新东方的OMO战略是否通过了？ OMO在教育和培训方面真的有效吗？
全面恢复：收入创历史新高
从性能的角度来看，这是一个完整的恢复季度。
2021财年第三季度，新东方的净收入为11.9亿美元，市场规模预计为11.41亿美元，同比增长29％，超出市场预期。 值得注意的是，这是新东方上市以来的单季新高。 从增长率来看，第三季度的增长率已经达到流行前的水平，似乎已经回到了快速增长的道路。
其中，K12业务的复苏是主要动力。 于敏红透露，K12中小学的课余教育业务已经开始全面恢复，收入同比增长了约37％。 其中，中学业务收入同比增长35％，小学业务收入同比增长约40％。
与此同时，海外业务逐渐恢复，海外咨询和游学活动同比增长11％。 需要注意的是，中国在2020财政年度出现了第三季度（2019年12月至2020年2月）流行病，但当时的留学业务并未受到重大影响。 在本财年，各国仍处于预防和控制疫情的状态，出国留学业务不畅。 因此，来自海外咨询和考察旅行的收入增加是不可估量的。
收入增长的内部逻辑是学生人数的增加。 众所周知，由于有寒暑假，教育培训机构的绩效显然是周期性的。 在本财政季度，新东方的学生注册数量约为229.68万，同比增长43％。 在上一个财政季度首次突破400万大关之后，本财政季度的学生人数也达到了新的水平，突破了200万大关。
就规模扩张而言，新东方本财季在衡水开设了一家线下培训学校。 截至2021财年第三季度末，新东方的学校总数为118所， 学校和学习中心总数达到1,625个，与上一财政年度同期相比净增加209个，与上一季度相比净增加107个。 教室面积同比增长约17％，环比增长7％。 在流行期间，新东方加快了扩张步伐，并在当前财政季度恢复了以前的水平。
在去年的财务报告中，首席执行官周成刚曾明确表示：“在没有强大的资金支持或小型在线教育系统的情况下，中国的教育部门有望迎来一波市场整合浪潮。 在当前困难的环境下，机构可能无法维持下去。 因此，这将为我们带来新的机会。” 从学生人数的增长来看，新东方在流行期间的扩张确实抓住了机会。
但是逆势扩张并不以牺牲财务健康为代价。 在本财政季度，新东方的营销费用比率（销售费用/收入）为13.1％，同比略有上升，但比上一季度下降了2个百分点。 营业费用比率（一般和行政费用/收入）为33％，波动也受到限制。 在过去的两年中，新东方的两项费用比率保持稳定，火星财经波动相对较小，这在一定程度上反映了其更好的成本和费用控制能力。
从绩效指标的角度来看，新东方第三季度击。本财季的快速增长则意味着，新东方整体处在较快的增长通道。而支撑增长的逻辑，一方面源自2019年开始的内部改革，另一方面OMO战略也逐渐起了作用。
