原标题(ti)：宝能公布理财兑(dui)付方案：先(xian)兑付投资本金(jin)，后兑付(fu)投资收益
华(hua)夏时报记者(zhe) 傅碧霄(xiao) 北京报道
今年下半年以来，陷入债务危(wei)机的宝能(neng)旗下理财产品(pin)也出现逾期，投资(zi)者纷纷开始维权。12月8，深圳市宝(bao)能投资集团有限(xian)公司通过“中国宝能”公众号发(fa)布理财产品的兑付(fu)方案，宣(xuan)布从当日起组织对指(zhi)定理财产品底层资产(chan)的收购，收(shou)购款全都用于理财产(chan)品的兑付。
12月13日下午，宝(bao)能集团又发布了针(zhen)对兑付方(fang)案的进一步说明，再次承诺将不晚于2022年6月30日组织完成(cheng)对投资者(zhe)本金及收益(yi)的兑付。并针对(dui)此前提出的(de)房产兑换(huan)方式，宝能集团公(gong)布了可供置换(huan)房产的所在地、类型，以及配套(tao)服务等。
兑付方案显示，指(zhi)定理财产品范围包括(kuo)前海世纪、易顺成、海润基金、上海(hai)宝泓、宝利源、宝能利通(tong)管理的指定理(li)财产品。
宝能集团表(biao)示，这些理财产品(pin)系私募基金等(deng)具有风险投(tou)资属性的产(chan)品，对于该(gai)类投资产品(pin)的退出分配均基于投(tou)资者所投(tou)资的债券、应收(shou)账款等底层资产的(de)回款。而(er)现在，底层资产因经(jing)营流动性问(wen)题，已经出现(xian)逾期兑付(fu)，尚不具备短期内可(ke)以承兑的能力。于(yu)是，宝能集团决(jue)定通过对指定理(li)财产品底(di)层资产进行(xing)收购的方式(shi)，以实现向投资者进(jin)行兑付。
宝能集团承诺(nuo)，将确保不晚(wan)于2022年6月30日完成(cheng)本次收购，收购款(kuan)由各基金管理人(ren)、综合服务商各(ge)自组织用(yong)于产品兑付。
具体(ti)来讲，本着(zhe)“先兑付投(tou)资本金，后兑付投(tou)资收益”为(wei)原则，待兑付金额(e)为产品投资本(ben)金扣减在先已(yi)支付金额。另外，投资收益将依据底(di)层资产情况，并参(can)照产品合同约定确(que)定。
宝能集(ji)团表示，将满(man)足各位投资(zi)者每月不少于3万(wan)元的款项分配，确(que)保投资者至2022年2月28日兑付(fu)总额不低(di)于20万(wan)元、至2022年4月30日兑付总额不低于(yu)50万元，剩余款项不晚于2022年6月30日组织兑付(fu)。宝能集团根据底(di)层资产收购(gou)进度，以实际资(zi)金到款即时对投资者(zhe)进行兑付。
另外，为(wei)满足投资者即时兑(dui)付的需求，宝(bao)能集团将提供(gong)总价值不少于(yu)50亿元(yuan)，具有较高(gao)投资回报率(lu)、可过户或变现的(de)房产和权益供投资者(zhe)选择。
现有房产(chan)资产主要位于天(tian)津、韶关、太原、贵阳(yang)、腾冲等(deng)地，包括住(zhu)宅、商铺、公(gong)寓、别墅(shu)、合院、洋房等多(duo)种类型，都属于一(yi)手新房。置换资产享(xiang)受比市场价更优惠政(zheng)策及配套服务，享(xiang)受为期2年(nian)的代租、代(dai)售房产管理服务(wu)。宝能集团还在(zai)继续梳理资产，为投(tou)资者提供多样化(hua)置换选择。
另(ling)外，尚未到(dao)期的理财产品也可提(ti)前到期并参(can)与本次兑付方案，以实际兑付日为产品(pin)到期日，不晚于(yu)2022年6月30日组织兑付。
宝能集团表(biao)示，目前正在“全力推进资产处置及(ji)回款工作，按照方(fang)案实施收购及兑付，大额资产(chan)交易的磋(cuo)商谈判较复(fu)杂，决策时(shi)间长，希望投资者给(gei)予集团一定的处理时(shi)间。处置(zhi)过程中如有增加款(kuan)项回流，在此基础(chu)上将继续向投(tou)资者分配(pei)。”
根据宝(bao)能集团控股的上市公(gong)司中炬高新（600872.SH）10月20日(ri)回复上交所公告，宝(bao)能集团的有(you)息负债合(he)计高达1927亿(yi)元（包含银(yin)行贷款、信托贷款(kuan)、理财产品及 发行的公司债券），对外担保(bao)余额有308亿元。
宝能集团还(hai)在公告中表(biao)示其整体(ti)资产质量(liang)优良，目前流动(dong)性压力为阶段(duan)性暂时性问题，正在(zai)积极调整资产结(jie)构，逐渐淡化(hua)房地产业在宝能(neng)集团的业务(wu)比例，提高资产流动(dong)性；通过人员优(you)化、聚焦核心(xin)高端制造行业，提高(gao)集团整体的盈利(li)水平及抗风(feng)险能力。
